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Direction opérationnelle

La direction opérationnelle est l'organe d'état-major du comité de pilotage et du conseil des experts. Elle coordonne la mise en oeuvre de la stratégie. La direction opérationnelle est subordonnée à l'Unité de stratégie informatique de la Confédération (USIC), qui fait partie du Département fédéral des finances ( DFF), et est financée par la Confédération.

Collaborateurs:

• Stephan Röthlisberger, chef de la Direction opérationnelle E-Government Suisse
• Astrid Strahm, Programme-Monitoring
• Carole Sunier, Programme-Communication
• Jennifer Arn, Programme-Office
• Mirushe Reçi, Programme-Office

Tâches :

La direction opérationnelle a les tâches suivantes selon l'article 13 de la «Convention-cadre concernant la collaboration en matière de cyberadministration en Suisse»:

1. elle prépare les affaires du comité de pilotage et du conseil des experts et tient le procèsverbal des séances. Elle surveille la mise en oeuvre des décisions du comité de pilotage;
2. elle constitue le service de contact pour les organisations chefs de file et est compétente pour la mise en oeuvre et l'entretien du réseau de relations avec les cantons et les offices fédéraux concernés;
3. elle soutient les organisations chefs de file dans le cadre de l'élaboration de convention spéciales et met à disposition, en collaboration avec la CSI, des modèles de financement et de contrats;
4. elle assure la transparence nécessaire par des mesures de communication appropriées. Elle gère et actualise, sur mandat du comité de pilotage, les instruments de mise en oeuvre et les publie sur Internet;
5. elle collabore avec la Conférence suisse des chanceliers d'Etat et la direction opérationnelle de la CSI en tant que plaque tournante de la communication et de la coordination avec les cantons et les communes;
6. elle assure le contrôle de gestion pour la mise en oeuvre de la stratégie de Cyberadministration;
7. elle observe les activités de Cyberadministration en Suisse et à l'étranger, elle détecte les doublons ainsi que les synergies possibles;
8. elle rédige, à l'attention du comité de pilotage, un rapport annuel sur l'état de la mise en oeuvre.

 

 

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